CIO, CTO : Qui sont-ils ? Comment aident-ils votre entreprise ?

Les CIO et les CTO sont des cadres supérieurs au sein d'une entreprise. Avec l'essor de la technologie ces dernières années, ces deux titres sont de plus en plus populaires et nécessaires pour gérer efficacement l'organisation. Votre entreprise a-t-elle un CIO ou un CTO ? Découvrez qui ils sont, de quoi ils sont responsables et, si vous en avez besoin, cet article sur CIO contre CTO.

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Tout savoir sur le CIO (qui sont-ils, ce qu'ils font, pourquoi vous en avez besoin)

CIO est l'abréviation de Directeur des systèmes d'information. Il s'agit d'un cadre supérieur responsable de la gestion et de la mise en œuvre des systèmes informatiques et informatiques d'une entreprise. Pour être en mesure de détenir ce titre, un baccalauréat est généralement requis dans un domaine connexe de l'informatique, des technologies de l'information ou de la gestion de bases de données. Ils relèvent directement du Directeur général (PDG).

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Rôles et responsabilités d'un CIO

Les rôles d'un DSI remontent aux années 1950, à l'époque où les ordinateurs ont été construits et intégrés dans les entreprises. Avec l'essor d'Internet, le poste a fait appel à davantage de compétences techniques, car les services informatiques des entreprises fonctionnaient sur des ordinateurs internes, des réseaux de communication et des bases de données. Après l'invention du cloud computing, des mégadonnées, des réseaux sans fil et des appareils mobiles, les modèles d'utilisation des technologies se sont radicalement transformés, rendant le rôle des DSI plus important que jamais. La manière dont les technologies commerciales sont utilisées est plus libre, mais il existe également des menaces plus importantes et plus risquées.

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Les DSI doivent garder l'esprit ouvert, notamment en ce qui concerne la rapidité avec laquelle les changements se produisent. Ils doivent gérer et faire émerger des technologies nouvelles et existantes pour optimiser la productivité et contribuent indirectement à l'augmentation des recettes. En plus de garder un œil sur les tendances technologiques et de gérer le service informatique d'une entreprise, les DSI doivent être en mesure de proposer Stratégies informatiques qui correspondent aux objectifs commerciaux plus généraux. Ils doivent être agiles, être capables de travailler rapidement répondre aux dysfonctionnements et répondre aux besoins de l'organisation, des employés et des serveurs.

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Pourquoi avez-vous besoin des DSI

Les DSI jouent un rôle important dans les entreprises. À l'heure actuelle, la plupart des entreprises, sinon toutes, utilisent la technologie dans le cadre de leur stratégie commerciale. Les technologies sont importantes même pour les particuliers qui souhaitent commercialiser et promouvoir leurs produits, pour les petites et moyennes entreprises afin de renforcer leur crédibilité et pour les grandes entreprises qui souhaitent collecter des données afin de mieux répondre à leur public cible. À une époque où la technologie fait presque partie de nous, de plus en plus d'entreprises embauchent ou sous-traitent un CIO pour mettre à jour leur service informatique.

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Tout savoir sur le CTO (qui sont-ils, ce qu'ils font, pourquoi vous en avez besoin)

CTO correspond au directeur de la technologie. Ce titre est souvent confondu avec celui des CIO et la différence entre les deux sera expliquée ci-dessous. En règle générale, pour devenir directeur technique, vous aurez besoin d'un baccalauréat en informatique ou dans des domaines liés aux sciences de l'information. La plupart des directeurs techniques ont gravi les échelons informatiques de leur organisation. Souvent, ils relèvent du DSI. S'il n'y en a pas, ils relèveront directement du PDG.

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Rôles et responsabilités d'un CTO

Les rôles d'un CTO incluent suivre les tendances technologiques et mettre en œuvre des logiciels pour aider l'entreprise à se développer. Ils évaluent les nouvelles technologies et les mettent en œuvre pour lancer ou améliorer des produits et services destinés à la clientèle ou aux clients de leur entreprise. Le savais-tu ? Il existe de nombreux types de CTO et leurs responsabilités diffèrent les unes des autres.

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Le commandant de l'infrastructure travaille en première ligne pour placer la vision technologique chez les autres. Ils seront chargés de superviser les données, la sécurité, la maintenance et le réseau de l'entreprise.

Le planificateur stratégique élabore des stratégies technologiques et des plans du modèle commercial. Ils détermineront comment les nouvelles technologies répondent aux besoins de l'entreprise et garantiront le succès de leur mise en œuvre.

Le champion du client possède une connaissance approfondie de la clientèle ou des clients de l'entreprise. Ils travaillent pour avoir un excellent UI et UX, assumez la responsabilité des relations avec les clients, maîtrisez le marché cible et contribuez à la réussite des projets informatiques.

Le grand penseur met en place des stratégies d'entreprise et prend des mesures avec ses concurrents. Ils travaillent beaucoup avec la haute direction et les échelons supérieurs de l'organisation, tout en vérifiant que la mise en œuvre technologique et les fonctionnalités sont en ordre.

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Pourquoi avez-vous besoin de CTO

Le titre n'est utilisé que depuis les années 1990 mais a considérablement gagné en importance au sein d'une organisation. Ils pensent à stratégies technologiques à long terme et essayez de garder une longueur d'avance sur les tendances. Ils définissent l'architecture des projets futurs, conçoivent la stratégie technique et la communiquent, définissent une feuille de route claire, conseillent sur les technologies les plus récentes, gèrent et encadrent les employés, évaluent les performances de l'équipe, etc.

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La différence entre CIO et CTO

Si vous l'avez remarqué, les deux termes semblent très similaires, mais cette section va tracer la ligne entre les différences pour une meilleure compréhension. Les DSI et les CTO n'ont pas les mêmes responsabilités et les deux postes nécessitent des compétences différentes.

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Bref, Les DSI sont « tournés vers eux-mêmes » et se concentrent davantage sur la technologie et les opérations. Ils sont responsables de la technologie qui gère les opérations internes et les procédures commerciales.

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Les directeurs techniques, quant à eux, sont « tournés vers l'extérieur » lorsqu'ils planifient des stratégies visant à développer l'activité en externe. Ils se concentrent davantage sur le service aux clients et aux clients.

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Conclusion

Maintenant que vous savez qui sont le CIO et le CTO, ainsi que leurs rôles et responsabilités, vous pouvez mieux comprendre s'ils sont nécessaires dans votre organisation et ce qu'ils vont faire. Il peut toutefois être difficile de promouvoir un membre de votre service informatique sans provoquer de bruit, ou de rechercher des talents extérieurs. En attendant, si vous n'êtes toujours pas certain de l'impact qu'un CIO ou un CTO peut avoir sur votre organisation, vous pouvez engager un CIO ou un CTO en tant que service. Dirox possède certains des meilleurs talents prêts à commencer à organiser, gérer et optimiser votre service informatique.

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