Nos consultants expérimentés vous aideront à chaque étape de votre projet. De la phase de découverte à l'audit du code / UI / UX, nous vous accompagnons tout en vous livrant des matériaux de haute qualité. Notre expérience en matière d'externalisation des processus métier et de stratégie de marque & Le marketing renforcera votre entreprise à long terme.

La phase de découverte est une période pendant laquelle nos Business Analysts étudient votre projet et votre industrie afin de fournir un document de spécifications détaillées en utilisant des histoires d'utilisateurs et les meilleures pratiques. Durant cette phase, nous fournissons également une analyse des écarts, une mise à jour des applications ou bases de données tierces, des intégrations suggérées, des maquettes d'application, etc. Ce document aidera nos experts à concevoir une feuille de route pour les 2 prochaines années avec différentes versions (comme la version 0, 1, 2 ou MVP). Ces livrables, ayant entre 50 et 200 pages, seront la base de l'équipe de projet pour réaliser le développement informatique de la solution.

Il dépend du domaine d'expertise et de l'expérience requise (junior ou senior). Le coût d'accès à un service de CTO à la demande est différent de celui lié à l'audit UI/UX. Asseyez-vous à la table avec nous et expliquez-nous vos besoins afin que nous puissions vous aider ! Cliquez ici [lien contact] pour entamer la discussion !

Bien entendu. Et ne vous inquiétez pas, tous les livrables que vous recevrez vous appartiendront et à vous seul. Cependant, gardez à l'esprit que grâce à notre approche projet, nous avons l'habitude de travailler sur un projet de A à Z, donc en termes de synergie, nous vous conseillons d'aller jusqu'au bout avec nous !

Dirox est un acteur mondial qui opère dans presque tous les secteurs d'activité à travers le monde. Cependant, nous avons beaucoup d'expérience dans les secteurs de la santé, de la construction, de l'agroalimentaire, de la banque, de l'assurance, des réseaux sociaux et du droit. & Le sport.

Dirox adopte une approche axée sur les projets et fournit des solutions internes clés en main. Dans notre esprit de créateur de solutions, nous croyons qu'il n'y a pas de taille minimale requise. Cependant, par expérience, nous savons qu'une équipe commence à avoir des ratios de productivité et de synergie importants lorsqu'elle est composée d'un gestionnaire de projet, de 4 développeurs, d'un analyste d'affaires et d'un testeur de contrôle de la qualité.