MVP の構築:目標と懸念

‍はじめに

3文字の「MVP」という単語は、多くのものの略語になります。この記事を読んで「」を構築するのであれば最低限存続可能な製品」次の新しいビジネスアイデアを試すには、ここがぴったりです！そして、あなたが「最も価値のある選手」を育成するための秘密のテクニックを探しているなら、良く... 他の場所で確認した方がいいかもしれません。

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MVP（最低限の存続可能な製品）とは何ですか？

この用語は2001年に初めて使用され、次のように説明されています。チームが最小限の労力で顧客に関する検証済みの知識を最大限集めることができる新製品のバージョン」。

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つまり、MVP とはプロトタイプまたはテスト生成に役立つ次の大きな成果の前に最小限の時間で最大限の学習量あなたの MVP を構築しましょう。ランディングページであろうと小さなプロトタイプであろうと、実際の製品を作り、それに対する顧客の反応を観察することで、開発を通じて学ぶことを重視しています。

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MVP は最終製品の基本バージョンですが、以下をサポートする必要があります。最低限必要な属性これがバリュープロポジションを定義します。これにより、次のことが可能になります。マーケットリサーチ製品に対する潜在的な視聴者の行動や反応を最も現実的に観察します。

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5 つのタイプのMVP

知ってた？スタートアップが失敗する理由のトップは、市場が必要ないからです?これは、破綻した事業に多大な時間と資材を投入したことになります。そこで、自分の市場をテストするために MVP を構築することを検討したほうがいいかもしれません。しかし、どのくらいのエネルギーを注ぐべきか、どのタイプの MVP を最初に追求すべきか?

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これに対する答えは、製品に対するあなたの立場にあります。開発に取り掛かる前にさまざまなタイプの MVP を理解することは、コンセプトとビジネスの方向性を固めるために重要です。これらのタイプの MVP には、製品がないもの (そう、まだ製品を構築する必要はない!) ものまでさまざまです。最低限の製品まで。

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1。スモークテスト

煙は神秘的です。パーティーの花火からパーティーの花火に誘われたり、火傷を恐れて遠くまで押しやられる家の火事だったりして、それが何なのかを突き止めたいと思うでしょう。この場合、smokeはランディングページの広告ですそして、あなたは市場です。このテストはテキスト、画像、動画を通じて、商品がどのように見えるか、どのように機能するかを顧客に知らせましょう。訪問者に順番待ちリストへの登録、デモのスケジュール設定、または製品の購入を提案できます。

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この実験のポイントは製品への関心の高さを確認そして、市場はどれくらい大きいか。また、行動を促すボタンを操作した人の数や、利益を得るのに十分な市場であるかどうかを視覚化する貴重なインサイトも得られます。

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2。構築する前に売る

スモークテストとよく似ていますが、単に視聴者を引き付けるのではなく、次のことを目指していますお金を集めるそれはあなたの製品を作ることに向けられるでしょう。販売することは、彼らに製品を届けることではなく、むしろ製品を始めることです。プレセールキャンペーンそれ。これは、を起動することで実行できますクラウドファンディング顧客からのキャンペーン。多大な努力を払う必要がありますマーケティングまだ持っていないものを売るという側面。

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3。コンシェルジュ

コンシェルジュとは、ホテル業界でゲスト、テナント、その他の従業員のパーソナルサービスを支援する人を指す用語です。コンシェルジュと同様に、この MVP はターゲットオーディエンスのそれぞれのニーズに応え、製品が解決すべき目標を達成できるよう支援するように設計されています。各顧客と1対1で問題を解決します。このプロセスを通じて、最終製品やサービスがどのようなものかをよりよく把握できます。

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このタイプの MVP には、次のような利点があります。顧客とのリアルな接触そして、まだ製品やサービスを構築する必要はありません！ただし、マイナス面は、偏りがあるため、ビジネスの好感度を正確に判断できないことです。

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4。オズの魔法使い

」見た目とは違う！ある段階に達したこの種の MVP は、最終製品を手に入れたと顧客を欺くのに最適ですが、舞台裏では別の話になります。コンシェルジュと同じように、ソリューションを手作業で提供しているわけですが、製品の主な機能を模倣するただし、視聴者は本物の最終製品を使用していると信じるでしょう。このテストの結果は偏りがはるかに少なく、実際の製品に対する動作や反応とほぼ同じです。

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5。単一機能製品

これは MVP にかける最大の労力、時間、費用です。名前の通り、実装は完了です。最も必要なコア機能製品に。これにより、市場で最も正確なデータが得られ、これをさらに追求すべきかどうかを判断するのに役立ちます。

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MVP の機能の優先順位付け

製品、特にソフトウェア製品は多くの部品で構成されますが、どの機能がコアを構成しているのかを特定することが重要です。機能に優先順位を付けることで、MVP がどうあるべきかをより明確に把握できます。

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1。必需品

1 つの機能でも複数の機能でもかまいませんが、製品をシンプルに、焦点を絞った、関連性が高く、実用的なものにするためのものです。このリストに何を含めるべきかを知っておくと、単一機能の製品の MVP をうまく構築するのに役立ちます。

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2。あるはず

このリストにある機能は、製品のアップグレードやより高度で完全なものにするためのものです。製品の機能を拡張するのに役立ち、優先度に応じて徐々に導入していくことができます。

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3。できたかもしれない

有力品は必須品に次ぐものですが、商品に花を咲かせます。これらの機能は正しく機能するために必要ではなく、追加しなくても製品の全体的なコンセプトは変わりません。

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4。持たない

製品に何が搭載されているかを知ることは重要ですが、どの機能を避けるべきかを知ることも重要です。リサーチをして、否定的な反応をもたらした機能、無関係な機能、またはビジネスビジョンを薄める機能がわかっている場合は、その機能を必ずこのリストに入れてください。

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MVP の目的

ここまで来れば、MVP の目的が何であるかがわかるかもしれません。ビジネスの「テスト」を構築する一方で、小さな予算で確立されたアイデアに基づいた小規模な規模では、最初からビジネスの一部でもあります。

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MVPを構築することで、企業はユーザーのフィードバックを収集できますこれは開発段階で考慮に入れることができるだけでなく、適切な市場を見つけ、費用と時間を節約することもできます。

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MVP を開発するメリット

MVP を構築する目的はこの記事で何度も強調されてきましたが、ビジネスにどのようなメリットがあるのでしょうか。MVP の開発がもたらすいくつかの利点について見ていきましょう。

初期顧客調査:どんなにリサーチして事業が落ち込むと予想しても、最も現実的な答えは始めることにあります。製品 (製品のプロトタイプだけであっても) がオーディエンスに届くのが早ければ早いほど、環境や顧客の反応に関するデータをより早く収集できます。

テスト段階:これは MVP で最もよく言われるポイントです。プロジェクトのコンセプト全体をテストし、ターゲット市場の反応をテストし、今後の成功の可能性をテストするのに役立ちます。

投資家を引き付ける可能性：これは、大手企業にあなたが提供できるものと、なぜ彼らがそれに投資すべきかを示す絶好の機会です。投資家は完璧なアイデアを紙に書くのに消極的ですが、MVP はその可能性を示すことができます。あなたのビジネスに良い名前がつくだけでなく、事業を拡大するための資金も得られます。

最終製品の開発コストの削減:優先リストを用意しておけば、建設プロセスの財務計画を立てることができ、スタートアップ企業が直面する問題の一部を取り除くことができます。

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MVP を構築するための 5 つのステップ

100万ドルの質問！これらすべての魅力的な利点により、どうやってあなた自分の MVP を作成してみませんか?これは前述の内容と重複しているように聞こえるかもしれませんが、このセクションでは、わかりやすいように明確な順序で説明します。

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ステップ 1: 市場調査

MVP が市場調査ツールとして役立ったとしても、やはり必要なのは市場を分析 にとってあなたのMVP。適切な視聴者を引き付けることがわかっているスタイルと視覚的特徴を備えた興味深いウェブサイトを作りましょう。顧客の詳細な肖像を把握し、競合他社について学び、彼らがどのように最低限の実用的製品を構築しているかを分析しましょう。

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ステップ 2: 自分の価値を理解する

あなたの製品はどのような問題を解決しますか？エンドユーザーに役立つか、またどのように役立つのか?どのような状況でこれを使用する必要があるのでしょうか。これらの質問に対する答えによって、御社の製品の定義が決まります。バリュープロポジションと主な資質そして、あなたの MVP の核心に集中できるように助けてください。

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ステップ 3: 機能リストを定義する

リストを作成し、それらを次のように分割しますなくてはならないもの、あるべきもの、持つことができたもの、持たないもの。MVP がコストと時間を節約するために必要なことを最初に優先順位付けできるように、リストの下の方に作業を進めてください。そうすることで、財務予算をうまく立てることができ、成長の一貫性が保たれるようになります。

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ステップ 4: ビルドして起動する

すべての準備が整ったので、すぐに MVP の構築に取り掛かることができます。あなたの MVP はシンプルな、そしてせいぜい1つまたは1つのセットがあります主な機能時間を効果的に管理してバグを修正し、最初から壁にぶつからないようにしてください。特に簡単に完了したい場合は、専門家に手伝ってもらいましょう。問題を解決したいと考えている顧客を引き付けるようにしてください。そして、立ち上げましょう。

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あなたの助けが必要な場合MVP ソフトウェア開発、Diroxの私たちのチームがプロセスを引き受けます。お客様のプロジェクトを予定通りに、予算内で、品質どおりに納品するようにします。

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ステップ 5: フィードバック

最後に、この MVP からフィードバックを集め、ビジネスを拡大するためにさらに一歩踏み出すかどうかを決めます。建設的なフィードバックや荒らしを排除しましょう。時には、ユーザーがあなたの製品をアップグレードするための天才的なアイデアを思いつくこともあるでしょう。したがって、これらのエンドユーザーは、テスターとしてだけでなく、アイデアを生み出す役割も果たします。

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MVP の開発にはどれくらいの費用がかかりますか?

この質問への答えは簡単ではありません。アプリやランディングページなど、MVP 向けのものを作成し始めるには、多くの要素を考慮する必要があります。そのためには、予算とタイムラインを定義する必要があります。

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ベトナムのダイロックスにアウトソーシングすることを選択された場合は、お客様の正確なコンセプトとアイデアをもとに、完璧なMVPを構築し、市場に関する貴重な洞察の収集を支援します。無料で当社にご相談いただき、アイデアの概要をお知らせいただき、お見積もりをご依頼ください！

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MVP 構築を成功させた有名な例

ビジネスの基盤として MVP モデルを採用している有名企業の話を聞いたら、驚くかもしれません。しかし、誰もが始めなければなりません。どこかそうだよね?

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Airbnb

2007年、サンフランシスコの男性2人が、近くの会議でアパートの最上階を貸し出すことにしました。主要顧客3人が来て部屋を借りた。この話の MVP はどこにいましたか？それは彼らの居場所の写真が載ったランディングページでした。この2人は、短期間の部屋レンタルマーケットプレイスのコンセプトを試し、エアー、ベッド、ブレックファーストの略であるAirbnbを構築しました。

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Dropbox

この事業はDropbox向けに2億5000万ドルの資金調達に成功しました。その背後にいるのは、使いやすいファイル共有ツールを開発したドリュー・ヒューストンです。ファイルまたはフォルダを Dropbox サービスにドラッグするだけで、デバイス間で自動的に複製されます。このアイデアは最初は複雑に思えますが、言葉にするのは難しいです。そこで、彼は Dropbox の概要と使用方法を世界に示すために動画を作りました。

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ツイッター

Twitterは手っ取り早いマイクロブログソリューションで、今では非常に有名なソーシャルメディアプラットフォームになっています。Twitterを開発したOdeoは、当初、このプラットフォームを従業員向けに開発しました。チームが素晴らしいフィードバックを受け取った後、このプラットフォームは一般に公開されました。

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結論

MVP の構築は、多くの企業や新興企業が参加する前に取るルートです。しかし、彼らのほとんどは自分でそれを構築することはできません。ローンチページ、モバイルアプリケーション、ゲームなどを必要とする企業では、ビジネスの成功のアイディアやマーケティングキャンペーンの構築などに集中しながら、それを専門家チームにアウトソーシングして引き継がせることがよくあります。ダイロックスでは、コンサルタント、専門家、専門技術エンジニアがお客様のビジネスの第一歩に付き添う準備ができています。

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Diroxへのプロジェクトのスマートソーシングについて詳しくは、当社にご相談ください。

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